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    富寶公司通過多種途徑和方式為職工“充電”,為企業發展增添新活力。 
    該公司將職工教育培訓分為學歷教育、干部培訓、繼續教育、崗位培訓、工人崗位培訓、普法教育、政工系列培訓等8個方面,培訓內容涉及企業管理、ISO9000質量管理體系、信息化建設、消防安全、專業技朮理論與實踐、資質取証、特殊工種審証取証、計划生育政策法規、黨的基本知識等。從公司領導、中層干部到一般職工都要從不同方面接受教育和培訓。 
    公司把職工教育培訓工作和企業勞動、人事、工資制度改革相結合,逐步形成了“培訓──考核──使用──待遇”相結合的激勵機制,有效調動員工參加培訓提高工作技能的積極性。同時,公司還從企業實際出發,探索脫產、半脫產、業余培訓與自學相結合,舉辦培訓與崗位練兵、技朮比武、評先爭優等活動相結合,業余技朮學習與政治思想活動相結合的“六結合”職工培訓辦法,既促進了企業生產經營各項任務的完成,又能保証了教育培訓工作的順利開展。